《藍海策略》由韓國學者金偉燦和法國學者勒妮·莫博涅於2005年出版的經濟學暢銷書。書中主要為過去企業慣用的獲益方程式：壓低成本、搶佔市占率、大量傾銷等傳統手法，此類紅海策略，在現今競爭中的獲利不易、成本提高，造成企業競爭力衰退。藍海政策是過去幾年來國際上對於企業的再創新，企業發現到藍海去找尋新的機會，比起在原來擁擠競爭激烈的市場中，更容易有突出的表現。
類似的藍海策略在當今世界企業競爭中比比皆是，例如特斯拉電動車的掘起；Uber進入計程車市場再開發出外帶送食物，幾年內突破了傳統大車隊公司以及外食文化；傳統醫療服務讓病人在診所整間外大排長龍候診的情形，也因為新冠肺炎疫情，被遠距視訊醫療橫刀直入；亞馬遜從傳統書局以及網路訂購書本，更切入網際購買平台，從原先擁擠的出版業紅海進入網路平台的藍海，更令人讚嘆。
資訊業在過去30年已經一再改變人類文明、經濟社會的結構和運轉方式，醫療過去過度仰賴經驗累積師徒制，也逐漸被A I智慧醫療快速取代中；對許多年輕人對未來創業開發的疑慮和裹足不前，如何在前方擁擠的紅海中，勇敢地找出藍海的策略，並且不怕鞋子沾濕，找到登陸上岸的路？希望透過講座提供年輕學子尋找跟擘畫未來的啟發和借鏡。
